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足球比分,比分直播,足球比分直播,90vs足球比分商業企業不能沒有經理

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     商業企業不能沒有經理。管理一個商業企業,不能單靠某一個人的力量;不能把管理一個商業企業同一個人管理自己的家產同等看待。


     老一代的福特把他的公司看做是自己的私有財產,想以家長管理自己的家產的方式經營管理整個公司。越是發展到現代,這種家長式的(不要經理的)管理原則越顯出其荒謬性。


足球比分,比分直播,足球比分直播,90vs足球比分     任何企業要長期地生存下來、發展下去,沒有經理的經營管理是不可能的。正如前面所說,任何企業都不能單靠某一個人的能力來維持。任何一個企業(哪怕是小企業)的管理工作的復雜性,決定了它不能單靠一個或幾個助手就可以的。管理任何一個企業,從根本上說,就是要求一個嚴密的管理組織。而這個管理組織是任何個人都代替不了的。


足球比分,比分直播,足球比分直播,90vs足球比分     由此可見,任何現代化的企業都需要有一整套正確的經營管理原則和方法;而所謂管理就是通過一個協調的組織(在這個組織中,人人各得其所、各盡其能)去支配和經營這個企業。而這個管理組織的功能和責任則取決于企業本身的客觀需要。任何業主當然有權雇傭別人來進行經營管理,而且他在一定條件下甚至有權支配一切,但是,不管怎樣,管理的功能和責任始終都取決于企業本身的客觀任務,而不是取決于業主個人的主觀意志。不管業主愿不愿意,經理所實行的經營方法只能由企業本身的性質、任務來決定。如果有人,包括業主本人在內,打算人為地取消經營管理的這一套原則,或者忽視、限制它的合理的、恰當的實施,這個企業就必然要走下坡路,最終不可避免要倒閉。


     管理本身并不是目的。管理是商業企業的一個組織,它是由許多個人按一定原則組成的。參與管理工作的經理的首要職責就是要完滿的實現企業的目標;而為了實現這個目標,經理必須竭盡全力、盡其所能。


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